Наталья Швецова

Экономист (степень МВА)

Управляющий партнёр консалтинговой компании "Швецова и Партнёры", автор программы "Экосистемы для малого бизнеса", эксперт по организационному развитию, спикер.

высшее экономическое образование со специализацией "Управление рисками" МВА
аттестат профнссионального бухгалтера и консультанта по налогам Минфина РФ
управлеческий учет на предприятии Московская школа экономики.

"Я занимаюсь практической экономикой более 20лет. Бизнес — это организм. Пока мы думаем, что бизнес — это структура, мы ищем шаблоны, формулы и инструкции.
Но если признать, что бизнес — это живой организм, у нас появятся совсем другие вопросы:

Где его корни (деньги)?
Какая у него почва (среда)?
Что его питает (команда, клиенты)?
Есть ли у него ростки,семена (партнёрства)?
А главное — к какому лесу он принадлежит?

Потому что одиночное дерево, как бы сильно оно ни выглядело, всё равно погибнет в бурю.
Но ваш сад — Экосистема — выдержит."

Что такое экосистема в бизнесе? Основные признаки:

Кастомизация по запросу
Клиент не выбирает из готового — он формулирует потребность.
Экосистема отвечает не предложением, а сборкой индивидуального решения, где каждый участник вносит свою часть.

Модульность как у конструктора LEGO
Экосистема собирается в нужную форму, решает задачу, затем может разойтись, перераспределиться, измениться.
Это не структура, а конфигурация — живая, текучая, удобная.

Рождение новых продуктов и услуг на стыках
Участники из разных сфер (например, коуч + дизайнер + бот-разработчик) создают новые форматы, которых не было на рынке.
Экосистема становится инкубатором гибридных решений.

Горизонтальность и автономия
Участники сохраняют свою самостоятельность, но работают во взаимосвязи.
Нет иерархии, но есть центр координации — цифровой или личный.

Ценность для всех участников
Каждый получает не только деньги, но и доступ к новым клиентам, связям, идеям и ресурсам.
Экосистема — это среда роста, а не просто канал продаж.